记茂名市优秀校长邓标

用真心和仁爱走好教育路上的每一步

——记茂名市优秀校长邓标

梁郁艺

著名慈善家刘杰夫曾如此称赞：“他是一位很勤恳、很负责任的校长”。这个他，就是广东省南粤优秀教师、高州市普教系统名校长、茂名市优秀校长邓标。

邓标，中学语文高级教师。1990年湛师毕业后，曾多间农村学校任教。先后任谢鸡一中团委书记、谢鸡中学副校长，2004年至2014年任南塘镇中心学校校长，2014年8月至今任新垌镇中心学校校长， 2007年被评为广东省南粤优秀教师，2008年被评为高州市优秀校长，2011年被评为第三届高州市普教系统名校长，2014年被评为高州市普教系统名校长及茂名市优秀校长。

他的成长，他是用一颗真心对待工作，用一颗仁爱之心关爱师生，一步一个脚印走过来的，为教育事业作出的贡献，得到上级和师生的一致认可。

一、 
毫无怨言，做好校长的好助手

邓标同志任高州市谢鸡一中团委书记期间，由于学校班子人员少，当时邓标同志是最年轻的，分管全校的政教、安全、团队、文体卫等工作，且担任一个班的语文课，工作量大，任务重，压力大，但也毫无怨言。为了把学校的政教工作做好，他平时不仅迟睡早起，经常利用周末总结一周来学生的表现情况，统计好有关数据，于每周星期一向全校师生公布，并颁发流动红旗或“文明班”、“文明宿舍”牌匾，表扬一批工作出色的班主任以及表现优秀的学生，通过典型引领全校师生学先进、争先进，形成奋发向上的良好精神风貌。

平时，为了应对学生的突发事件，邓标同志主动向校长提出搬到学生宿舍楼住，学生半夜有病痛或半夜违纪，其他学生或班干部可随时向他报告，他可及时处理。为了减轻班主任的负担，他在全校学生集会上告知学生，凡学生半夜有突发事件，可直接找他处理。几年时间里，每当学生半夜有病痛找到他时，他马上和学生代表或班干部一起送有病痛的学生去镇卫生院治疗，所以卫生院的每个医生、护士甚至药房员工都认识他，都夸他是大好人。

邓标同志在谢鸡一中任团委书记期间，对所分管的政教、团队、安全、卫生、文、体、艺等工作，只要校长及班子提出要求，他都会想方设法出色完成任务，受到上级部门及广大干部群众和师生的好评，他连续多次被评为优秀共青团干部，学校连续七年治安事故为零，安全事故为零，学校也多次被市教育局评为德育工作先进单位。

在谢鸡中学任副校长期间，他主管学校的教学教研工作，他虚心向校长请教，向有多年工作经验的教导主任请教，向老教师们请教，凡事多与他们商讨后再作决定。为了提高全校教学质量，特别是提高中考的成绩，他按校长意图，先与教导主任、教师代表一起制定了可操作性强的工作量化考核方案及教学质量量化考核方案，调动全体教师工作的积极性。他征求校长同意后，选拔起用一批上进心强，富有冲劲的年轻教师任初三毕业班的课及班主任，进一步提高班级之间的竞争力。他与教导主任都主动担任初三级的语文课，主动承担教研公开课，与其他科任老师展开公平竞争；他每学年都认真组织开好十二次大型会议：一次初一级学生家长会，一次初二级学生家长会，两次初三级学生家长会，两次期中试总结表彰会，两次期末试总结表彰会，两次全校性教学研讨会，两次中考备考会。以上措施的落实，有效地争取到广大家长对学校工作的了解、支持和配合，更大大提高了教师工作的积极性和学生学习的自觉性，令全校师生奋发向上，从而使学校的教学质量的明显提高，从2002年到2004年，三年的中考，谢鸡中学的中考综合评价均稳居高州市前十名的前列。

总之，无论是任团委书记，还是任副校长，他都服从学校的安排，想方设法把负责的工作做好，任劳任怨，做好校长的助手。

二、以人为本，当好学校第一把手

邓标校长自2004年8月任南塘镇中心学校校长以来，一直本着“以人为本”的管理理念，尊重同事，把他们当作自己的亲密战友、工作上的好帮手、关心他们的身体、工作及生活，积极为他们排忧解难。

他不会轻易解聘任何一个人，如果有老师要申请调离，他也从不阻挠或卡住不放，让教师们安心工作。

他从不大声呵斥某一个人，对有过错的教师也是委婉地批评，耐心地教育。平时每到一所学校检查工作，他都主动向校长、老师问好，热心询问老师的工作、生活情况，深入了解他们的疾苦，聆听他们的心声，平时，无论是校长或教师到中心学校办事，他都能主动送上一杯水，在不违反原则的前提下，尽量帮他们办好要办的事。

积极发动广大教师参加社保、医保，督促工作人员认真及时为教师办理好社保、医保业务，免除教师的后顾之忧。

关心老师的安全与健康。在校长会上，他经常叮嘱各小学校长来回行车应注意安全，提醒老师注意劳逸结合，多锻炼身体，活跃身心，保住革命的本钱。对因病因伤需住院或在家休养的老师，他会抽时间和工会主席一起去探望或电话问候，让他们安心养病。

在条件允许的前提下，想方设法解决校长、教师的亲属或亲戚的就业问题。在南塘工作期间，他一共为中心学校成员、校长、教师安排了近30名亲属、亲戚做学校工勤人员或临聘教师，切实减轻了他们的家庭负担。

关心教师的进步，积极为教师评优、评级创造条件。邓标校长十分重视教师的评优，力求做到公平、公正。首先，他从不会与校长、老师们争先进的名额，主动把各类先进及年度考核优秀的名额先让给老师们，让老师公平推选。平时，邓标校长还注意鼓励广大教师多撰写教育教学论文，为申报职称进级打好基础等等。

由于他为全镇的小学校长、教师提供了一个公平竞争的平台，并且关心他们的身体、工作和生活，积极为他们排忧解难，所以全体校长及教师工作认真负责，进取心强，识大体、顾大局，为全镇小学的平安、和谐、稳定发展筑牢了基础。

三、敢于作为，当好一优秀校长

从2004年8月至2014年7月，邓标任南塘镇中心学校校长刚好满10年，也是他敢于作为，开拓进取，为南塘镇小学的发展变化作出贡献的10年。

邓标校长任南塘镇中心学校校长时，大力推进危房改造工作。全镇小学危险砖瓦房存在极大的安全隐患，随时危及师生的生命。从2005年到2007年，在邓标校长的努力下，在上级领导的支持下，在全体小学校长的配合下，共争取上级拨款110多万元，各有关小学共节支自筹资金约16万元，发动群众捐款约48万元，全镇共拆除了危房7000多平方米，新建楼房3200多平方米，基本消除了危房的隐患。

邓标校长到南塘上任之初，全镇共24所小学，其中没有围墙及围墙不完整的学校就有17所，平时，农村的牲畜（猪、牛、狗等）以及村民，甚至外来人员，精神病人等可随意在这些学校出入，给学校的教学活动带来极大的影响，更给师生的人身安全及学校的财物安全带来威胁。为了消除这些威胁，保师生平安，邓标校长与全体小学校长共商对策，在征得全体校长一致同意后，再报镇党委政府同意，便采用群策群力，逐年完善的办法，每校每期从上级下拨的经费中节约10%的维修资金共用于薄弱学校的围墙建设。这样一学期可节约资金5万多元，可修建一至两所小学的围墙。从2008年秋季开始，至2012年春季，全镇维修完善了11所学校的围墙，为2013年南塘镇创建广东省教育强镇打下坚实的基础。

创办镇中心幼儿园，并在全市率先成功将全镇六年级学生集中中心小学上课。2011年3月，邓标校长与镇党政主要领导及中心学校成员充分论证后，决定利用中心学校原空置的旧办公楼改造成立南塘镇中心幼儿园。2011年8月底，南塘镇中心幼儿园终于如期开办，正常招生，原中心小学幼儿班的学生全部转入中心幼儿园上课。

在规划创办镇中心幼儿园的同时，邓标校长未雨绸缪，敏锐觉察到创建广东省教育强镇工作即将在全市展开，而完成镇内学校的调整布局，集中资源，优化办学是创强的先决条件之一，因此在2011年3月，他及时向镇党委政府主要领导反馈了此重大信息，并论证了南塘镇走在全市前列，率先将全镇六年级学生集中中心小学办学的可行性，以及一旦成功，将给后续创强工作带来巨大的优势，建议镇党委政府及早行动。此建议得到了镇党委政府主要领导的支持，在镇党委政府及中心学校的积极宣传及广泛征求全镇各级人大代表、村干部及学生家长意见后，南塘中心学校于2011年秋季就完成了全镇小学的调整布局，将全镇六年级学生顺利集中中心小学就读，开创了全市乡镇的先河，提前成功迈出了创强的第一步，为其他乡镇提供了宝贵的经验。

主动作为，全力以赴，确保创强工作顺利推进。自2012年下半年，南塘镇接到市政府下达的2013年必须完成创强工作的任务后，邓标校长加紧与镇党委、政府、市教育局及各村干部沟通，从实际出发，科学谋划全镇小学及中心幼儿园的创强项目及推进方案；他积极动员全镇小学师生，积极开展创强的宣传，通过拉宣传横幅、贴标语、印发《致家长的一封信》等形式，广泛宣传创强的重要性和必要性，使创强的目的、意义家喻户晓，人人积极参与；他还分别与中心学校成员、各小学校长及中心幼儿园园长签订创强责任书，明确各自的职责，人人责无旁贷；积极动员各小学校长（园长）组织本校（园）教师充分利用春节、年例、清明等有利时机，并与本辖区内的村委会干部及外出乡贤、老板、热心群众沟通，多开座谈会，发动广大乡贤、老板、群众积极为创强捐款捐物、献工献勤；动员各小学校长、老师带头捐款的同时，主动作为，充分利用课余时间及节假日献工献勤，当“泥水工”、“油漆工”“花匠”等，做力所能及的工作……

为了加大全镇创强资金筹集的数额，邓标校长一方面跟随镇党政主要领导出席各大城市乡贤的座谈会，并趁春节、年例、清明之机主动上门拜访知名乡贤、老板，需饮酒则顶硬上，不惜饮伤身体，以诚心去感化乡贤、老板，自愿为创强捐钱捐物。另一方面，充分利用课余时间或晚上带领小学校长及老师挨家挨户走访群众，募捐创强资金，并引导各小学校长效仿此做法，在全镇各村委会铺开募捐。总之，为了多筹集资金，邓标校长和全体老师想尽了办法。南塘镇的创强捐款工作由于得到全镇广大干部、校长、老师及乡贤、群众的大力支持，共自筹资金1500多万元，是全市自筹资金最多的乡镇，为南塘镇高质量通过创强验收打下了坚实的物质基础。

为了确保创强大型工程进度如期推进，邓标校长天天守在工地，节假日也不休息；为了节省工程项目审批时间及工程进度款按时划拨到位，他经常在设计院、承建局、财政局及教育局等有关部门之间奔走守候，甚至经常亲自做各种材料等等。

总之，在南塘镇的创强工作中，他勇于担当，亲力亲为，他为南塘镇教育事业的发展作出了突出的贡献！                         

此外，邓标校长还是一名学术型的校长，从教至今，他都坚持写教育教学论文，任校长后更带头参与茂名市级以及省级的课题研究，他先后有30多篇教育教学论文荣获高州市级、茂名市级、广东省级以及国家级奖励。

在学生心目中，他是好校长，在教师心目中，他是好领导。回顾邓标校长的成长之路，他用“真心”和“仁爱”在平凡的岗位上，创造出不平凡的业绩，他在鲜花和赞美声中迈出教育路上最坚实的每一步。

（责任编辑：古海生）